在兒童樂園經營中常（cháng）常會出現哪些誤區【91污遊樂設施】
一、隻顧壓縮成本，不顧安全
關於遊樂設備的安（ān）全問（wèn）題，一直是（shì）重中之重（chóng），死（sǐ）亡，重（chóng）傷每年都會有，所（suǒ）以選擇（zé）安全環保的遊樂設備才是經營者的明智之舉。
二、遊樂項目沒有互動（dòng）性
一家受歡迎的兒童樂園，其中的兒童遊樂項目類（lèi）型是非常重要的，好的兒童遊樂設備是（shì）盈利的根本，也是吸引客戶（hù）的基本（běn）原因，而互動性高的（de）遊樂設備能延長其生命周期，多次重複玩而不厭倦，所以不（bú）僅要實現人與設備互動，還要實現人與人的互動“比賽（sài）競技”。
三、主觀（guān）臆斷，投資輕率
樂園經（jīng）營者一（yī）般在選擇遊樂項目的時候，普遍存在一個誤區：在其他地方看到一個新的遊樂項（xiàng）目，體驗後感覺還不錯，馬上（shàng）就決定購買了（le）。但遊樂項（xiàng）目投入到場地運營之（zhī）後，卻達不到預期的效果。這就是走進誤（wù）區的一次投資。
在投資時不能單（dān）憑主觀臆斷，而是（shì）應該從消費（fèi）者的角度考慮，考慮樂園（yuán）周邊（biān）的消費水平、消費者的遊玩習慣等一係列問題，既然開辦的是兒童樂園，就要針對（duì）目標群體的習性喜好來選購兒童樂園的遊樂項目。在條件允許的情況下（xià），應該做一（yī）些相關的調查，這樣才能保證兒童遊樂園實現（xiàn）盈利的大（dà）化。
四、浪費場地，執著數量
現在（zài）的兒童樂園大多都越開越大，但是樂園的（de）經營者又往往（wǎng）隻（zhī）是增加樂園的麵積而（ér）忽略了要把樂園設計規劃得（dé）更有競爭力，有時甚至會出（chū）現因不合理的布局而出現了很多的死角位置，降低了場地的（de）利用率，加大了經營成本，造成賠本（běn）的現象。
還有就是對於樂（lè）園運營來說，將樂（lè）園的（de）氣氛聚集在一（yī）起有一定的難度;有些兒（ér）童樂園的麵積很小，但配置的（de）機器設備卻非常多，感覺（jiào）恨不（bú）得將能擺的都擺上，整個樂園的氛（fēn）圍給人一種很壓抑的感覺。這兩種情況（kuàng）的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗，所以在對樂園（yuán）場地做規劃時，一定要依據場地（dì）的大小形狀做合理的項目（mù）規劃，科學的安排，一定要規避貪多求全的做法，這並不是一個明智的做法。
五、樂園主題（tí）模糊
我們可以看到很多的（de）兒童遊樂園一般（bān）命名為“xx兒童主題樂園”。但（dàn）實際在規劃項目時，卻會忘記自己（jǐ）樂園的主題是什麽，以至於後期（qī）購買設備沒有針對性，規劃（huá）出來的設備根本就沒有主題意義所在（zài）。
那麽應該（gāi）怎麽去規避（bì）這種誤區呢?規避主次不分明（míng）的誤區，就要在場地裝修、裝飾類設備及遊樂設備上動手腳，另外還可以在樂園策劃、宣傳及推廣活動時圍繞樂園的主題，時間一久，你的主題在大家心目中（zhōng）也就有了標簽。
六、冷熱項目搭配不當
一般（bān）來說，一個場地（dì）的合理搭配是熱款項（xiàng）目（mù）和冷門項（xiàng）目結合，正如我們所看到的一些兒童樂園，有的區域人氣爆棚，有的卻無人問津，這樣並不利於兒童樂園的經營。區（qū）域都是有限的，如果將熱（rè）門的項（xiàng）目（mù）集中起來，那麽人群就會擠在一（yī）起，這樣也就導（dǎo）致一些遊客因為擠不進去而流失;而（ér）冷（lěng）門的項目，一直不受關注。
所以就要做到冷熱項目科學穿插，要做到熱門項目中有冷門項目，冷門項目中有熱門的項目，使得遊客（kè）可以充分去玩（wán）耍，也可以（yǐ）通過熱門項目帶動（dòng）冷門項目的運營。項目之間貫穿整個場地，盡可能地留著客戶。
