室內兒童樂園投資預算
如果決定（dìng）了要做室（shì）內兒童樂園投資的話，那麽就一定要知道室（shì）內兒童樂園投資預算大概是多少？因為每（měi）一（yī）個投資（zī）都是有一定風險的（de），若（ruò）是在不了解風險的前提下，就盲目進行投資的（de）話，那麽這樣的生意是很難獲得比較大的（de）成功的。
受地區濟發展程度、兒童樂園規模大小等影響，不同的（de）兒童樂園投入不（bú）同，收益也不同。我們先（xiān）來簡單分（fèn）析一下盈利情況。一、二線城（chéng）市，室內兒童樂園（yuán）的門票（piào）多在20—40元之間（下麵以門票30元來計算）；假設投資兒童樂園設備（bèi）投資100000元（yuán）。周一到周四，消費人數30人，每天的營收收入為30*30=900元。周五到周日，消費人數80人，每天的營收收入為80*30=2400元。每周營收收入：900*4+2400*3=10800；每月營業收入：4*10800=43200租金支（zhī）出：6000元/月（yuè）；工資支出（chū）：3000*4人（rén）=12000元/月每月淨利潤：43200-6000-12000=25200元/月，投資回收周（zhōu）期（qī）：100000÷25200=3.96月。從數據我們可以（yǐ）看出來，隻要用四個月的（de）時間，室內兒童樂園就能收回投入成本。
兒童樂園一般選擇開在幾（jǐ）類商（shāng）業區（同一品牌並不一定要覆蓋所有類型的（de）區位，選址定位的準（zhǔn）確度及檔次決（jué）定了兒童樂園品牌的發展策略和檔（dàng）次定位）：1.廣場或購物中心，如萬達廣場，八佰伴，等，此類場地的檔次高，吸引（yǐn）消費力高的群體。多為年輕父母帶小（xiǎo）朋友來（lái）遊玩。2. 大型賣場，如，沃（wò）爾瑪，歐（ōu）尚等大型超市。此類場地（dì）客流量大，中老年人（爺爺奶奶等）帶小朋友來玩的也占到相當（dāng）一部分。3. 社區，早教中心等（děng）。在大型居民區附近（jìn）的社區，客流有保（bǎo）障（zhàng）的小型商業區也不（bú）失為一種選擇。
