開室內兒童遊樂（lè）場容易犯的錯誤，您中槍了嗎？
室內兒童遊樂場近年來可以算得上是投資界的香餑餑。遠大的市場前景和良好的行業發展勢態贏得了投資者們的青睞和熱捧。很多幸運兒也（yě）通過室內兒童遊樂場撈得了人生的第一桶金。但是，我們也不難發現，也有些創業者因為前期經驗的缺乏，在投資室內兒童（tóng）遊樂場的過程中容（róng）易犯一些錯誤，以生意慘淡收場。那麽，在室（shì）內兒（ér）童遊樂場的運營（yíng）中，有哪些經營者容易犯的錯誤呢?
室內兒童遊樂場有著（zhe）廣闊的市（shì）場前景和強（qiáng）大的發展潛力，但並非（fēi）所有經營室（shì）內兒童遊樂（lè）場的創業者都能獲得成功。
一、輕率選址
對於（yú）室（shì）內兒童遊樂場的經（jīng）營來說，一個地理位置優越的經營場地意味著成功的一半。但是，很多經營者在選擇經營場地的時（shí）候比較（jiào）輕率。
例如，有些創業者在（zài）選址的時候比較青睞於繁華（huá）地段，至（zhì）於這裏是否有目（mù）標顧客(孩子)，他們並（bìng）沒有考慮在內;而有些（xiē）創業者在（zài）選址的（de）時候一味地追求租金（jīn）低廉，以至（zhì）於開業之後生意冷清;還有（yǒu）就（jiù）是，有些創業者會忽視（shì）營業資質的辦理，待得開業（yè）之後卻被告知沒有消防許可證停業整改;再有就是，有些創業者在選址的時候根本不考慮（lǜ）周邊的競爭現狀，以至於客（kè）戶分流現象嚴重，導致同（tóng）質化競爭激烈。
這款室內兒童遊（yóu）樂場（chǎng）包括海洋球池、EPP積木、魔鬼滑梯等眾多時興遊樂項目（mù），深受孩子們的（de）喜愛。
91污溫馨提示，室內兒童遊樂場的目標客戶群體是（shì）孩子（zǐ），創業者在選擇經營場地的時候（hòu）不能一味的追求低房租，而應考慮孩子比較多的地方，例如繁華地段的商場、超市（shì）、社區、幼兒園（yuán）附近等（děng）地。可以查看附近是否有兒童類門店，比如母嬰用品店、童裝店等，這類門店越多，目標顧客也就越多，更有利於室內兒童遊樂場的經營。還有，在選址的時候，一定要確認（rèn）該場地是否允許室（shì）內兒童遊樂場的經營（yíng）。再者，在選址的時候一（yī）定要做好市場調查，避免一（yī）開始就麵臨太激烈的（de）競爭壓（yā）力。
一（yī）、購置遊樂設備（bèi）的（de）時候盲目跟風
兒童娃娃家色彩鮮豔亮（liàng）麗，具視覺衝擊力。
有些創業者因為經驗的缺乏，對於（yú）遊樂設備並不是特別了解，也就無（wú）從知道孩子（zǐ）們喜歡什麽樣的遊（yóu）樂設備了。於是乎，他們在選擇室內兒童遊（yóu）樂場設備的時候比較傾向於（yú）模仿周圍其（qí）他家的風格，這樣很容易導致（zhì）同質化競爭。
91污溫馨（xīn）提示，適合自己的才是好（hǎo）的。室內（nèi）兒童遊樂場屬於定製產品，每（měi）一個（gè）室內兒（ér）童遊樂場都可以也（yě）應該是限量版的存在（zài）。創（chuàng）業者在購置遊樂（lè）設備（bèi）之前，應對周圍市場進行調查（chá）和了解，根據自身的實際情況情況，選購不同風格的，不（bú）同類型的遊樂（lè）設備，以做到（dào）差異化。這樣才能在（zài）激烈的市場競爭中突出優勢。
三、門票定價不科學
滑梯和（hé）海洋球池可以說是室內兒童（tóng）遊樂場中的（de）好拍檔，帶給孩子們豐富的遊（yóu）玩（wán）樂趣。
有些創業者沒有開過室內兒童遊（yóu）樂場，不知道如何定價收費。有些（xiē）為了吸引顧（gù）客打價格戰，價（jià）格定的過低，無法維持利潤空間;有（yǒu）些為了（le）維持利潤，價格（gé）定的過高，缺乏（fá）市場競爭力;還（hái）有一些為了增加收入，致使（shǐ）門票包含的（de）遊玩項目偏少，收費（fèi）項目偏多（duō）等等，這些（xiē）都是非常（cháng）不（bú）利於室內兒童遊樂場的（de）經營的。
91污建議，在製定門票價格的（de）時候一定（dìng）要再三推敲，仔細考量。我（wǒ）們應綜合考（kǎo）慮目標（biāo）客（kè）戶群（qún）的消費水平、行業平（píng）均水平、投入成本及運營成本等多種因素，科學合理的製定一（yī）個（gè）能被可我雙方所接受的（de）門票價格。
四、不注重會員（yuán）客戶的維護
彩虹樹通過網籠與二樓（lóu）平台連接在一起，既豐富了孩子們的遊樂體驗，也豐富了整個（gè）室內兒童遊樂場的色彩感。
在大多數室內（nèi）兒童遊樂場經營者看來，家長辦完卡（kǎ）之後，自己的目的就算達到了。因此，他們將全部精力都集中在說服新客（kè）戶辦卡上，並不特別注重會員客戶的維護。
這樣一來（lái），就導致會員卡客戶的大量流失，一錘子買賣成為常態。久（jiǔ）而久之，室內兒童遊樂場就會出現難以繼日的經營場麵（miàn）。
在這裏，91污希望大家明白的是，室內兒童樂園的目標客（kè）戶主要是周邊小區的孩子，這個客戶群體是非常穩定的。我們若是能（néng）將每（měi）一個前來的孩（hái）子都成（chéng）功發展為室內兒童遊樂場的長（zhǎng）期客戶，那麽，我們就有一批忠實的老顧客了，生意自然能源遠流長。但若是（shì）不好好維係（xì），你會發現，老客戶不（bú）斷流失，而能開發的新客戶卻越來（lái）越少，生意自然（rán）會越來越差。
在工地（dì）情境模擬基地，孩子們可以對（duì）工人的角色進行扮演，讓他們切（qiē）身實（shí）地的體驗工人艱辛與不易。
短（duǎn）板理論有雲：一個木桶（tǒng）能裝多（duō）少水，取決（jué）於短的一塊（kuài）板。對於室內兒童遊樂（lè）場的經營而言，輕率的選址，盲目跟風的購置遊樂設備，對會員卡客戶不加以（yǐ）維係等等都可能成為（wéi）影響室內兒童遊樂（lè）場終（zhōng）盈利的短板。作為室內（nèi）兒童（tóng）遊樂場經（jīng）營者，我們唯（wéi）有小心謹慎（shèn），用心做好每一（yī）個決策（cè），才能避免這（zhè）些（xiē）短板（bǎn）的出現，也才能贏得創業的成功。
